Programas de Tecnificación Intensiva

La segunda línea consiste en nuestros exclusivos Programas de Tecnificación Intensiva para el desarrollo de Habilidades Directivas, orientados a empresarios, emprendedores, gerentes, altos ejecutivos, mandos intermedios, etcétera.

	Liderazgo. Liderando el Cambio
	Negociación estratégica. Negociando en Tierra de Lobos
	Innovación. Innovación para Diferenciar. Otra manera de hacer las cosas
	Comunicación aplicada a las ventas. Ventas Productivas
	Management Gerencial. San Benito y el Management. Gestión empresarial con valores benedictinos
	Trato con clientes de alto valor añadido. Cultivar la Confianza y Desarrollar la Relación con el Cliente

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Novedad de éste año

La metodología basada en los PTI (Programas de Tecnificación Intensiva) es una sistemática de desarrollo formativo ideado por Genial Consulting Group que se diferencia de otros tipos de formación muy similares en su conformación (horarios, intensidad, ubicación, etc.) por la propia sistemática del trabajo que se realiza en sus sesiones.

Toma su principio de la teoría del fortalecimiento de los circuitos neuronales a partir del conocimiento y su aplicación inmediata. Mezclando capacitación teórica, con debates y la aplicación del aprendizaje adquirido a través de juegos, y experiencias bajo un régimen de inmersión total y en un corto espacio de tiempo, es posible modificar el sistema de comportamiento de la persona en determinadas habilidades personales, con mucha mayor facilidad que con enseñanzas adoptadas en períodos discontinuos o con un menor grado de intensidad.

Por tanto, basamos nuestra metodología en la combinación de todos los factores de que disponemos técnicos y humanos, incluyendo a los propios asistentes, de la forma que sea necesaria en cada momento, para alcanzar la mejor respuesta por parte de los receptores de la formación, en un entorno cerrado, de inmersión y durante períodos no superiores a las 50 horas (25 de trabajo efectivo).

• Práctica, porque se basa en el análisis, la discusión y en afrontar situaciones reales
• Interactiva, ya que en todas las situaciones cualquier otro miembro del equipo puede contraponer una respuesta inesperada ante una determinada situación
• Provocativa, porque se basa en la provocación continua por parte de los ponentes a los asistentes en busca de la mejor solución posible, teniendo siempre en cuenta la combinación de todos los factores afectos, orientada a la consecución de un mejor resultado.
• Grupal, dado que se trabaja en equipo asumiendo cada uno de sus integrantes el rol que le corresponda en cada momento.
• Bajo Presión, toda vez que las situaciones en la vida real no permiten siempre de espacios de reflexión suficientes